正所谓“千军易得，一将难求”，身处激烈的竞争环境中，连锁药店普遍面临着人才短缺、人才流动的窘境！

    为满足企业对人才的需求，连锁药店多采用“高薪挖人”政策，但随之产生一系列困扰：

    ·人才太难寻找

    ·“挖”人才成本投入过高

    ·“挖”来的人才与原有团队格格不入，执行力打折

    ·“挖”来的人才无法满足原定期望，企业所得与付出不对等

    ·“挖”来的人才流动性太强，不能从根本上缓解连锁药店人才短缺的困境

    因此，连锁药店将“高薪挖人”视为满足人才需求的有效途径，无疑是“病急乱投医，治标不治本”！想真正解决人才短缺的问题，首先需要明白一个道理：“人才”无价，未必高薪！怎样才能“低成本”的获取人才力量？与其“挖人”，不如“育人”！

    连锁药店自己 “培养人才”，有其他途径比不了的 “先天优势”：

    ·发掘自家“潜力股”，挥别找人难题

    ·培育自家“潜力股”，小投入，大回报

    ·任用自家“潜力股”，可靠、稳定、放心

    2017年3月，瑞商网推出“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营“项目，旨在帮助药店核心管理人员构建商品规划能力、员工管理能力、门店运营管理能力，使其对企业乐于宣传、乐于努力、乐于留任，贡献和沉淀自己的价值，从而保持企业健康可持续性的发展下去。我们诚邀：连锁药店总经理、商品部经理、门管部经理、片区经理及核心店店长，通过年度特训，最终在实践工作中实现门店人货场的优化配置及高效运转，进而达成企业绩效目标。

    瑞商网推出的“人才特训“有别于传统，具体内容包含6个方向：

    1.启动前准备阶段：

     ①合作企业选出参与训练计划的人员名单

     ②瑞商网服务人员设定线上学习课程及考试时间

     ③合作企业训练对象在规定时间内完成线上学习及考核

     ④训练对象汇总工作中遇到的问题，作好第一阶段训练准备

    2.季度封闭特训：

    3.线上课程学习：

    365天持续性在线学习与考核。

    4.沙龙及工作安排：

    帮助学员吸收所学知识，沟通学习及实际工作中的问题，并进行实战辅导。

    5.日常工作辅导：

    ①针对问题一对一指导

    ②工作实施操作的讲解

    ③分析报告评估

    6.日常答疑：

    解答企业在项目实施过程中出现的问题。

    对于连锁药店而言，人才之道实为——得人才则“兴”，失人才则“衰”！与其“挖”人，不如“育”人！自己培养企业内部中坚力量，使人才力量更稳定、更可靠、更舒心！

    瑞商网“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营”，诚邀连锁药店参与训练！

    瑞商网“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营”

    时间：2017年3月
 
    地点：北京
 
    报名热线：杜女士 13011033713