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| 重点品种管理:概念、指标、技巧全解析! |
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小瑞 |
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2023年6月27日 16:58 |
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点商品。
2、结构性缺失补进的新品在3个月之内也要划入重点品种目录,要按照重点品种的管理要求进行管理。
有效减少瞬时断货的方法:
1.商品部要制定门店重点品种库存的上下线。
2.店长及时关注重点品种补货。
3.库房重点品(查看全文)
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| 让货架主动营销【原创】 |
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保文 |
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2023年6月27日 16:53 |
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“蹲下买药更划算!”
一则迅速传播的微博将药店的诚信瞬间打入了低谷!
在笔者服务过的近70家连锁药店的数据中,几乎都能发现或多或少拦截营销的痕迹,更值得警醒的是,很多(查看全文)
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| 劳动节药店促销方案来啦! |
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羽卒 |
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2023年6月21日 16:04 |
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可以用购物券购买店内所有商品,不限制使用条件,可全额抵扣但不找零,购物券的使用日期截止到6月30日。
活动四:最美劳动瞬间
4月24-4月30日,药店可通过微博、微信公众平台,发出“最美劳动瞬间”照片征集活动。参(查看全文)
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| 父亲节药店促销创意 |
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羽卒 |
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2023年6月21日 16:02 |
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店可面向顾客开展“父亲风采定格”评选活动,6月13日—6月19日,捕捉父亲最具风采的瞬间,将照片交给药店,即可参与评选。评出最帅父亲、最酷父亲、最时尚父亲……,成功当选者将获得(查看全文)
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| 集中精力干“大事”—重点品种管理流程全解 |
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小瑞 |
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2021年7月1日 16:44 |
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部:严格按照商品部梳理出的商品目录进行引进,特殊原因下可进行商品替换,但至少要保证重点品种的备货,尽量避免门店出现断货/瞬时断货。瑞商网建议,重点品种请配达成率应大于98%,缺货率应小于2%。
门管部:保证公司在营重点品种在门店的铺货达(查看全文)
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| 应对药店断货,各部门该如何做?(内附工作步骤) |
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小瑞 |
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2018年11月21日 13:48 |
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,做到合理请货、备货。
②店长建立门店缺货登记表,要求店员随时登记。此外,店长要定期汇总上报计划。
③若门店出现瞬时断货,店长首先应做到店间调剂,保证销售。然后再请货,适当调整商品上下限,避免下次出现断货现象。
④店长应特别关注(查看全文)
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| 药店客流“杀手”—日断货率 |
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小瑞 |
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2018年11月14日 16:18 |
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店购药,他需求的商品都卖完了,他会对这家药店留下什么印象?药品不齐全!显然这会影响顾客的下次进店。通常出现这种阶段断货或瞬时断货的商品,很多都是比较畅销的品种。断货本身会使客流减少,而品种越畅销对于客流的影响也会越大。
为帮助店长解决客(查看全文)
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| 【精讲】药店重点品种管理指标详解 |
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小瑞 |
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2017年11月3日 11:35 |
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80%的管理重心放在这20%的商品上。瑞商网要求重点品种的管理要具体到单品上,保证每个重点品种在门店都要有库存,防止出现瞬时断货的情况。
什么是瞬时断货?
举个例子:比如说某商品本身有库存,在上午的时候把它销售出去了,变成了零库存。(查看全文)
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| 一家中小型连锁药店的培训内幕 |
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羽卒 |
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2015年9月30日 9:42 |
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何滞销?商品销售差距为何这样大?……任你背景再炫目,瑞商网总经理保文,几个问题一抛出,注意力瞬间转移到保总的讲解上。炫目讲台PK保总,保总胜,耶!
“你可以拒绝改变,但你的竞争对手不会!&rd(查看全文)
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