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| 某药店商品结构的探讨 |
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若水 |
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2023年6月27日 17:26 |
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们认为,除了梳理商品的各品类的结构外,该店对于非药品的销售应该引起足够的重视。
为了说明非药品的重要性,我们找了一家商圈比较类似的门店,这家门店非药品做的相对比较好。
截图三:门店二各大类商品销售情况分析
从图中我们可以看到:
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| 商品主动引进和主动淘汰实践 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:25 |
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、普通商品、高毛利商品)还是供货商结算方式(现款现结、压批结、月结、实销实结等)等方面,商品品种分布均衡,与企业资源和商圈匹配
(b)主动将滞销品、贡献度低商品下架,最大限度、最有效地利用陈列面积和货架空间
(c)减少同一品类竟争品种间(查看全文)
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| 商品主动引进和主动淘汰实践(精选) |
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保文 |
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2023年6月27日 17:22 |
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、普通商品、高毛利商品)还是供货商结算方式(现款现结、压批结、月结、实销实结等)等方面,商品品种分布均衡,与企业资源和商圈匹配
(b)主动将滞销品、贡献度低商品下架,最大限度、最有效地利用陈列面积和货架空间
(c)减少同一品类竟争品种间(查看全文)
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| 解决拦截靠门店营运能力提升【瑞商网原创】 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:18 |
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效果图:
这样,企业给我们定的绩效目标越来越高,我们主推越来越严重,我们的顾客越来越少,最后导致上图所示的一个怪圈。
三、解决矛盾的关键提升门店的营运能力
为了要解决这个矛盾要怎么办呢?无非朝着两个方向:
第一个方向:降(查看全文)
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| 注意!药店最严重的五大漏洞 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:10 |
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一个店员在另一个品类上强,这样互相弥补,最后我们看到的差距就没有这么大。
第三个手指缝:顾客资源的漏洞。比如说核心商圈,每个药店在核心商圈的渗透力到底有多少,有多少顾客会进这个店消费?前一段时间,有几家企业针对这个问题,在一些门店做了商(查看全文)
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| 专访百氏康:三招解决商品管理问题 |
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荆瑞瑞 |
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2023年6月27日 17:08 |
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来感谢, 祝贺百氏康团队、祝贺张玉萍。感谢大家对瑞商网的认同!”
一条简短的新闻,似乎像在行业里激起了一圈涟漪,到现在仍未停止。不管是瑞商网的其他合作伙伴,还是其他连锁药店,相信大家都希望能够再一次深入的了解开封百氏康在瑞商(查看全文)
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| 分析师告诉你小连锁管理密钥 |
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杜小妹 |
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2023年6月27日 17:08 |
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•品类:保健品
•客群:中青年
•宣传方式:店内是POP张贴海报,同时根据药店的商圈、人口的密集程度上街进行宣传单页的发放。并针对活动特性选择赠品。
•活动效果:保健品销售额提升明显。从年(查看全文)
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| 药店管理了解这几个数据十分重要 |
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荆瑞瑞 |
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2023年6月27日 17:08 |
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的商品更难。连锁之间商品信息交换没有合适方法和渠道,单一连锁很难准确了解妇科药总体市场销售状况 。诸如:妇科的品单价和商圈有关吗?什么价位的妇科药是药店主流?妇科5大核心品类哪些品类吸客更强?哪些品类营销机会更多?为此瑞商网从带教药店的门店(查看全文)
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