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有请老大研讨会议题解读(淄博)
作者:荆瑞瑞 来源:瑞商网 (2013-04-09)
标签:总经理 药店 活动 数据分析 

    药店的核心宗旨是为大众传递健康,然而您的门店是否也健康运转呢?2013年,瑞商网倡导:应主动、定期为门店进行“健康体检”。

    那么,您这样做了吗?

    2013年5月7-8日,瑞商网化身连锁药店健康医生,于山东淄博“有请老大—连锁药店数据诊断研讨会”上,为企业进行健康检查,梳理企业各个部门的运营经络:  

    5月7日14:30

    (一)《总经理如何运用数据提升门店运营能力》

    1、目标管理与负向效果有哪些?

    2、低的门店的赢利能力从何挖掘?

    3、“一把手”的解决之道“连锁药店数字化运营体系”。

    4、总经理了解数据分析的方法和作用是什么?

    5、从数据分析的角度解读连锁药店核心部门、核心岗位的工作。

    6、从数据分析的角度帮助总经理开好经营分析会&绩效目标确定会。

   5月7日19:00

    (二)《瑞商网在线药店经营数据分析系统软件介绍》

    1、品类管理在连锁药店十余年的发展过程中,成功案例较少的原因在于缺少数据处理的便捷工具、缺少实战管理的落地方法。品类管理的基础在于数据的全面支持。瑞商网导入连锁药店数字化运营体系,强化品类管理落地实施的过程中,弥补了工具和方法的不足,为连锁药店带来了显著的效益,多年来在行业中树立了良好的口碑。

    2、ERP和BI的区别(详见:数据分析系统和业务报表的本质区别)

    (三)《门店中西成药配置及销售能力调查报告》 :

    单维度:是否与商圈、门店营业面积、大夫坐诊、客流量

    整理150多家门店数据,以中西成药动销率、客品数为例,分析与门店商圈、面积等指标的关系。

    (四)《有孩子家庭消费习惯调研报告》 :瑞商网专门针对中青年顾客群体中占统治地位的人群—希望“拥有健康的孩子”的家庭,进行了一次顾客调查研究,并得出很重要的结论。

    (五)《提升商品力的十一个步骤》 :70多家连锁、连续3年的数据分析服务和研究,总结出一套充分发挥商品力的管理框架。充分发挥商品的盈利能力,构建“物”管理的核心。

  • 报名方式:

    杜女士—13011033713( QQ信箱:936122401@qq.com

    5月7-8日 山东淄博——门店健康即将开始……

 

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