近年来，随着医药零售市场到顶，头部连锁的竞争越发激烈。但对于中小企业来说，缺乏全方位跟进的资源和能力，致使市场份额不断被挤压。为应对这一现状，6月19-20日，瑞商网联合步长制药，召开了“连锁药店高层私享会（河北站）”，提出了中小连锁破局而生的“新打法”。

    会上，瑞商网总经理保文，梳理了目前中小连锁销售乏力的三大原因，这也是亟待解决的三大难题：

    1. 带量采购使得中小连锁在品种、价格、服务上均丧失优势，大大削弱了客流；

    2. 店员流动性加大，基础药学知识薄弱日益突出；

    3. 组织架构缺失，岗位职能不清晰，工作效率极低.

    保文指出，上述种种困境，都在释放出一个信号——中小连锁“单打独斗”的时代已经过去了，如果不想被动等死，就必须学会向工业借力。为此，保文向参会的中小连锁提出了“以数据为踏板，加速营销突围”，和“瑞商网联合品牌工业，为中小连锁赋能”的双重口号。

    在服务于医药零售行业的十余年中，瑞商网分别针对药店和工业，总结出了各自的良性盈利模式。值中小连锁“生死存亡”之际，瑞商网希望能够从终端发展的根源——一线员工着手，一方面帮助店长建立改善业绩的理论知识体系，教会店长改善客流、毛利、客单等运营指标的理论与方法，提升店长、店员专业力，进而增加店长、店员收入；另一方面帮助工业获取更多进场谈判的机会，提高工业产品店均销售盒数。

    无论您是药店，还是工业，给瑞商网一个合作的机会，也是给自己一个转机。瑞商网以门店真实销售数据为依托，帮助药店、厂家清晰发现问题、探寻原因，并给出解决的方向。如有需求，欢迎详询183-1108-0670