当医药零售行业店长训练营层出不穷，总裁班遍地开花时，连锁药店部门级培训却甚少有人关注。在此情况下，瑞商网把目光瞄准了连锁药店的中层管理者，以夯实连锁药店的“中流砥柱”为目标，10月15-17日，一场针对商品部的实战培训经过紧张而有序的筹备，正在如火如荼的开展。

    培训教室内，洁白的墙面上红色的标语异常显眼。“用户业绩不提升是我们的耻辱”既是瑞商网对自己的鞭策，同时也是对用户的郑重承诺。
当瑞商网首次开办部门级实战培训班时，某连锁药店老总还表示，之前听过各类培训，就是没听过居然还有给商品部做培训的。该老总来感受了一次后，以后瑞商网的每一次会议，都带领企业的其他管理者前来参会，一次也未缺席。

    本次的商品部培训班，同样有很多商品部经理知悉后当即决定前来参会，并一再强调商品部培训正是他们目前迫切需要的。

    让我们将视线回到药店商品部管理实战培训班现场。

    10月15日，来自全国各大连锁药店的30多位商品部经理及老总聚集在瑞商网培训教室内。整齐摆放的桌椅，让他们颇有重回课堂的感觉。这也恰恰反映了瑞商网培训的风格——以知识传授为根本，授人以渔。在瑞商网的培训教室内，他们重新认识了数据下商品部的职能，并一同分享了提升商品力的十一个要素。

    瑞商网数据分析专家王卫军老师首先和大家分享了商品部的具体职责，从16个方面为大家做了详细的讲述。王老师刚讲完，进入休息时间时，坐在前排的一家连锁药店的老总立刻对王老师说：“本来对商品部的职责稀里糊涂的，听您这样一讲，立刻就清晰了。”随后又找到瑞商网销售人员，嘱咐下周还要派门管部的两位人员前来参加门管部的实战培训，一定要给他们预留两个名额。

    短暂的休息之后，学员们全情投入到了下一个课程当中。

    瑞商网的培训一向内容务实，关注药店商品部切实问题。精彩仍在继续，请多关注！