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| 糖尿病新品进场20天后员工动销率超过合作5年的连锁 |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:59 |
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;挖掘疾病增量市场》项目。
通过疾病挖掘增量市场;通过人、货、场的优化,特别是人,即通过药店内部疾病内训师,做好全员专业化的培训、做好顾客的患教工作。瑞商网规划《主疾病目录》从疾病入手,每一个疾病围绕得病中、得病后,按三个层级帮助连锁药(查看全文)
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| 三大核心指标映射连锁7月运营现状 |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:40 |
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还处于迫切开展新开诊所的行动中。
【瑞商网观点】连锁药店只有围绕疾病,挖掘增量市场是唯一出路。这势必要求连锁必须依托专业,围绕疾病提高全员专业化水平,做好顾客的全病程管理,解决店员会卖、店长会管!
瑞商网打破连锁惯性认知:提升员工专(查看全文)
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| 日常维量,连锁主动“卖爆” |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:27 |
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;牛总”。
任务目标达成的背后,是“牛总”明确产品及活动为连锁带来的价值,总能从专业角度为连锁解忧。因此,在合作连锁中口碑甚好。在一次分析会上,感受了“牛总”的功力!
&l(查看全文)
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| 门店用好这张卡,店员主动改正销售陋习! |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:27 |
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商品本身短板,设计出有效提升客单价、动销率的组合营销方案,将进店顾客的价值最大化利用。需要注意的是,关联销售一定是建立在专业服务基础上的合理化建议,而不是强行推销。想要达到吸客-利润的兼顾和平衡,药店人必须不断强化自身专业。只有基于治疗原则(查看全文)
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| 商品主动引进和主动淘汰实践 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:25 |
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,是要有采集企业经营数据的进销存系统,和作为分析工具的数据分析系统。
2.组织
一般来说,连锁药店的品类管理,会单设专门的商品管理部,由商品管理部来承担公司经营商品的引进和淘汰工作。
另外,门店也有商品引进(请货)和淘汰(退货)的职责(查看全文)
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| 商品主动引进和主动淘汰实践(精选) |
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保文 |
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2023年6月27日 17:22 |
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,是要有采集企业经营数据的进销存系统,和作为分析工具的数据分析系统。
2.组织
一般来说,连锁药店的品类管理,会单设专门的商品管理部,由商品管理部来承担公司经营商品的引进和淘汰工作。
另外,门店也有商品引进(请货)和淘汰(退货)的职责(查看全文)
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| 从“新兴革命”到行业革命 |
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2个点的提成;一线品牌药往往达不到45%,但20%以上也列入主推范围。同时,丰原针对一些常用老药、低价药、廉价药,设立了专柜进行推广,以吸引客流。
“现在还在试验阶段,分品类进行系列化推出,目前已经做了外用药、妇科、消化等品(查看全文)
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| 数据分析引发行业陈列革命 |
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、陈列、导购的拦截,需要各个职能部门的密切配合。采购部要为品牌药放行,门管部通过货架陈列为自己加分,再加上导购的不拦截,专业化药品知识,一句话营销话术的凝练……新兴的大胆尝试,果敢执行走出了品牌化路线的第一步,它(查看全文)
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| 解决拦截靠门店营运能力提升【瑞商网原创】 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:18 |
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截;
要做好重点商品的陈列管理,最后由商品部统一设定陈列,解决我们的陈列拦截;
品种齐全、价格合理、专业化服务吸引顾客是我们的核心竞争力;
发现自己的长处和短处,做到精确营销。这里离不开数据的支持,我们要养成用(查看全文)
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