示)。 截图一:07年整体销售趋势图(门店1) 这样一家获利能力比较强的门店,还有没有上升的空间呢,我们利用分析系统对其的商品结构进行了简单的分析,如截图二所示。 截图二:07年各类商品销售的贡献排名(门店1)。 从截图二的(查看全文)

细品类中各单品的销售贡献和其它情况,比如是否新品、厂家支持的力度等,来进行品类角色的划分。下面,我们介绍用瑞商网数据分析系统,通过分析品类单品销售贡献的方法,来确定单品的品类角色,确定准淘汰商品目录和重点品种目录。 下面的分析过程采用(查看全文)

售频次、毛利率、资金占用率等。 要了解这些信息,首先要有数据,另外,要从多个角度看到成千上万个品种的这些数据,没有信息系统的帮忙,是不行的。 因此,准确把握企业现状的前提和基础,是要有采集企业经营数据的进销存系统,和作为分析工具的数据分(查看全文)

售频次、毛利率、资金占用率等。 要了解这些信息,首先要有数据,另外,要从多个角度看到成千上万个品种的这些数据,没有信息系统的帮忙,是不行的。 因此,准确把握企业现状的前提和基础,是要有采集企业经营数据的进销存系统,和作为分析工具的数据分(查看全文)

店品种数不胜数,但是好品种在哪里? •药店里的好品种为啥没有带来更多效益? “药品信息共享系统”汇集众多连锁药店的商品信息及销售表现。各药店商品部、采购部及门管部均可享受来自行业内其他优秀企业的商品(查看全文)

占20%~30%,损失掉年轻顾客后果不堪设想,企业也就很危险。 那么核心品种从何而来呢?通过瑞商在线药店经营数据分析系统,考量商品的销售数量、销售金额、销售毛利、客流量等四个指标,各占25%权重,计算得出综合排名指数,排名前20%的商品(查看全文)

【瑞商语录】 新兴大药房郭总认为,之所以“陈列大革命”不只是陈列而是企业的系统性变革,其中最重要的因素是观念的改变、经营和管理模式的改变,“这也是连锁药店走向成熟的一个标志&rdqu(查看全文)

连锁药店商品部数据分析培训班上,瑞商网总经理保文就从商品结构、重点品种、购物篮分析、联合用药、陈列五个方面,结合数据分析系统进行实战演练,让大家掌握数据分析思路,从多维度长远发展看商品管理,综合提高企业营运能力。其中如何解决拦截销售,是本次(查看全文)

白白地送钱,可能还得不到认可,类似状况的企业还不在少数,跟风式竞争折扣在业内不胜枚举。 根据瑞商在线药店经营数据分析系统显示:某药店近三个月日销售曲线中,最下面的是每日折扣率,中间的是每日实际销售收入,最上方的是每日成交的客流量。(表1(查看全文)

架位置展示;货架商品处插入爆炸贴等。 二、做对过程 1 促销活动前 ① 借助瑞智·药店数据分析系统,找出促销产品既往销售数据中所揭示的产品特点,确定合理促销方案。 ② 借助瑞学·药店店员训练系(查看全文)