病会员促销的选品、会员筛选、定位宣传、疾病患教服务! 瑞商网《连锁药店挖掘疾病增量市场训练营》通过3个月时间,线上学习、线下实战训练及2次实操工作。 帮助连锁的运营部、商品部、采购部围绕货、场、人开展专业化训练,帮助连锁挖增量。(查看全文)

老店慢慢被做死,客流越来越少,最后变成了问题店、亏损店…… 到底怎样才能消除店员的销售陋习,平衡门店客流与利润这一矛盾呢? 瑞商网建议,药店可巧妙运用《关联提示卡》实现门店既吸客又提升毛利率的诉求。 关联陈(查看全文)

%;非药品获利的比重比门店一表现要好。 2.医疗器械作为药店传递健康生活的重要部分,是除了药品以外,在药店里最让老百性习惯购买的商品,门店二的医疗器械比门店一的器械盈利比重提高了近4个百分点,是一个很大的进步。 3.化妆品作为药店的新秀(查看全文)

科外用类和计生口服类系列,象调经止带类、更年期及调节激素类、乳腺增生类等,没有产品。这时需要结合该药店所属商圈和顾客消费习惯,确定这种分布是否合理。本例中,由于该药店在商品分析方面初次进行规范工作,是原来的产品结构不合理造成的。这时可以得出(查看全文)

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折扣这个门道里做得更好。在没有更好的方法下,企业还是延续着折扣让利的策略,在长期的竞争过程中逐渐形成了打折促销吸引顾客的习惯,也习惯性地认为,如果不打折,顾客就不会上门。 与上述那家石家庄药房一样,盲目牺牲掉的利润让久佳久大药房的管理者(查看全文)

吸引顾客是我们的核心竞争力; 发现自己的长处和短处,做到精确营销。这里离不开数据的支持,我们要养成用数据说话的习惯。 最后,拦截得到有效控制,门店核心竞争力增强,通过数据分析的思路与方法,可以继续指导企业找到更多需要改进的(查看全文)

middot;药店店员训练系统,对店员进行促销活动方案以及促销商品相关知识的培训。 店员在销售中有个“陋习”,就是顾客要什么店员就给什么。在做促销活动时,如果店员只销售低价的促销商品,那么客单价将很难得到提升,这(查看全文)

来解决采购拦截;通过店员教育、组合营销案例设计来解决导购拦截;对重点品种进行陈列管理,从而避免陈列拦截。养成用数据说话的习惯,将“品种齐全、价格合理、专业化服务”打造成核心竞争力,这也是瑞商网对连锁药店的期望。 (查看全文)

折扣这个门道里做得更好。在没有更好的方法下,企业还是延续着折扣让利的策略,在长期的竞争过程中逐渐形成了打折促销吸引顾客的习惯,也习惯性地认为,如果不打折,顾客就不会上门。 　　与上述那家石家庄药房一样,盲目牺牲掉的利润让久佳久大药房的管理(查看全文)